KSS Verkko Oy modernisoi sähkömittarien vaihdon ArcGIS-ratkaisulla

KSS Energia -konserni on valtakunnallinen ja monialainen energiayhtiö, joka myy, tuottaa ja urakoi puhdasta ja kestävää energiaa sekä energiaratkaisuja. Konserniin kuuluvat emoyhtiö KSS Energia Oy sekä tytäryhtiöt KSS Verkko Oy (sähkönjakelu), KSS Lämpö Oy (kaukolämpö, maakaasu), KSS Rakennus Oy (urakointi) ja Suomen Energia-Urakointi Oy (urakointi).

"Kun edessä on 52 000 mittarin vaihtoprojekti, prosessin automatisointi alusta loppuun oli välttämätöntä. KSS Verkon näkökulmasta ratkaisu on toiminut erinomaisesti, ja myös massavaihtoja toteuttava kumppanimme Elvera on kiittänyt järjestelmän tehokkuutta ja helppokäyttöisyyttä." Jani Lohela, mittauspäällikkö, KSS Verkko Oy

KSS Verkko uusii yli 52 000 sähkömittaria verkkoalueellaan vuosien 2024–2028 aikana. Päivityksen taustalla on sähkömarkkinalain vaatimus siirtymisestä 15 minuutin välein tapahtuvaan kulutuksen mittaukseen. Laaja mittarinvaihtoprojekti edellyttää tehokasta toimintamallia ja työkaluja verkko-omaisuuden hallintaa, joiden avulla voidaan varmistaa projektin aikataulutus, kustannustehokkuus, resurssien hallinta, sähköverkon toimintavarmuus sekä KSS Energia -konsernin ja sen asiakkaiden tarpeiden täyttyminen.

Aiempi mittarinvaihtoprosessi perustui pitkälti manuaaliseen työskentelyyn ja paperisiin lomakkeisiin, joiden avulla voitiin tallentaa vain rajallinen määrä tietoa asennuksista. Lisäksi mittarien suoraluennan yhdistäminen vaihtoprosessiin oli haastavaa, mikä hidasti työn sujuvuutta ja lisäsi virhemahdollisuuksia. KSS Verkko tarvitsi digitaalisen ratkaisun, joka tehostaa prosessia, parantaa tiedonhallintaa ja mahdollistaa mittarien vaihdon reaaliaikaisen seurannan.

KSS Verkko Oy:ssä tunnistettiin tarve digitalisoida sähkömittarien vaihtoprosessi ja työtä sujuvoittamaan otettiin käyttöön konsernissa jo valmiiksi käytössä oleva ArcGIS-alusta ja sen monipuoliset työkalut. Kenttätyön tueksi valittiin ArcGIS Field Maps -sovellus, jonka avulla kenttätyöntekijät voivat täyttää lomakkeita suoraan mobiililaitteilla. Prosessia varten luotiin viisi erillistä lomaketta eri työvaiheille: asennus, vaihto, poisto, katko ja kytkentä.

Mittarivaihtojen hallintaa tehostettiin ArcGIS Workforce -työkalulla, joka yhdistää tehtävät oikeisiin työvaiheisiin ja auttaa organisoimaan työn tehokkaasti. Projektin etenemistä ja tehtävien seurantaa varten otettiin käyttöön ArcGIS Dashboard, joka tarjoaa reaaliaikaisen tilannekuvan kaikista suoritetuista ja tulevista mittarinvaihdoista.

ArcGIS-alustan avoimien rajapintojen ansiosta järjestelmään integroitiin CallWaves-varausjärjestelmä, jonka avulla asiakkaat voivat itse valita itselleen sopivimman ajan mittarinvaihdolle. Tämä tuo joustavuutta, vähentää häiriöitä arjessa ja parantaa kokonaisvaltaista asiakaskokemusta. Mittarienvaihdon suorittaa Elvera, ja alihankkijan tekemän työn laskutus tapahtuu automaattisesti ArcGIS Dashboard -sovellukseen kertyvien vaihdettujen mittarien määrän perusteella.

Kevääseen 2025 mennessä jo yli 10 000 asiakasta on saanut uuden sähkömittarin. Uuden toimintamallin ansiosta prosessi on nopeutunut merkittävästi, paperityön määrä on vähentynyt ja tiedonkeruu on tarkentunut. Erityisesti virtamuuntajamittareiden arvot ovat nyt paremmin saatavilla, mikä tukee huoltojen ja laskutuksen tarkkuutta. Mobiilisovellusten avulla tapahtuva reaaliaikainen tiedonkeruu on parantanut tietojen luotettavuutta ja vähentänyt virheiden määrää, mikä takaa entistä tarkemmat mittaustiedot.

Digitaalisten työkalujen käyttöönotto on tuonut selkeitä hyötyjä niin kenttätyöntekijöille kuin projektinhallinnalle. Reaaliaikainen tieto helpottaa työn koordinointia ja päätöksentekoa, ja järjestelmän tuottamaa dataa voidaan hyödyntää laajemmin sähköverkon hallinnassa. Automatisoitu tiedonkulku eri järjestelmien välillä on vähentänyt käsittelyaikoja ja vapauttanut henkilöstöresursseja muihin tehtäviin, minkä ansiosta prosessit toimivat sujuvammin ja tehokkaammin.

Uudet toimintatavat ovat tuoneet huomattavia kustannussäästöjä, sillä työajan käyttö on tehostunut ja hallinnollisia kuluja on saatu pienennettyä. Kokonaisuudessaan uusi toimintamalli on parantanut operatiivista tehokkuutta, mahdollistanut laajemman datan keräämisen ja hyödyntämisen sekä vahvistanut asiakaslähtöisyyttä. KSS Verkko Oy on ottanut merkittävän askeleen kohti modernimpaa, digitaalisesti ohjattua sähköverkon hallintaa.